İlk günden etki Operatör + Stratejist Esnek çalışma saatleri

Fractional Chief of Staff Hizmeti

Hızlı Büyüyen Girişimler İçin Stratejik Ortak

Siz vizyonersiniz — Ben stratejinizi uygulamaya dönüştürmenize, operasyonel ritim oluşturmanıza ve yeni çalışan eklemeden engelleri kaldırmanıza yardımcı olurum.

Geçmiş tecrübeler:

Getir logosu
Modanisa logosu
EY logosu
Volt Lines logosu
Madame Coco logosu
Radiologics logosu
Kerem Çebi - Fractional Chief of Staff, girişimler için stratejik danışman

Siz Vizyonersiniz. Ama Operasyonda Boğuluyorsunuz.

Problem

Ölçeklenme, strateji ile uygulama arasındaki boşluğu genişletir. 10 kişilik bir ekipte çalışan yöntemler, 50 kişide bozulur.

Belirti

Vaktinizin yaklaşık %70'ini operasyonlara, sadece %30'unu yüksek değerli büyüme faaliyetlerine harcıyorsunuz.

Risk

Müdahale edilmezse tükenmişlik, ivme kaybı ve ekip uyumsuzluğu kaçınılmaz hale gelir.

Günde daha fazla saate ihtiyacınız yok.
Güç çarpanına ihtiyacınız var.

Fractional Chief of Staff Nedir?

Vizyonunuz ile şirket uygulaması arasındaki stratejik katman.

Asistan Değil

Takviminizi değil, önceliklerinizi yönetirim.

Tam Zamanlı Bir COO Değil

Tam zamanlı maliyet veya hisse kaybı olmadan stratejik düşünce.

Ben Neyim?

Temsilciniz, stratejik danışmanınız ve uygulama gücünüz—hepsi bir arada.

CEO Vizyonu

Strateji ve Yön

Fractional CoS

Şirket Uygulaması

Operasyon ve Teslimat

Hizmetimin Temel Direkleri

Netlik, ritim, uygulama — yeni çalışan eklemeden.

Stratejik Planlama

  • OKR/KPI belirleme ve takip
  • Çeyreklik planlama kolaylaştırıcılığı
  • Sunum hazırlığı ve raporlama

Operasyonel Ritim

  • Etkili toplantı yapıları (All-hands, Exec syncs)
  • Bilgi akışı ve iç iletişim
  • Fonksiyonlar arası proje yönetimi

Yatırım Süreçleri

  • Yatırımcı sunumu (Pitch deck) hazırlığı
  • Finansal modelleme
  • Şirket değerlemesi
  • Yatırımcı görüşme hazırlığı

Örnek Kazanımlar

Liderlik ekibi en önemli 3 öncelikte hemfikir
Haftalık yönetim ritmi + net sorumlular
Yönetim kuruluna hazır anlatı ve metrikler

"Fractional" Avantajı

Tam zamanlı bağlılık olmadan kıdemli stratejik destek.

Maliyet Verimliliği

Tam zamanlı bir yönetici maliyetinin çok azına kıdemli stratejik yeteneğe erişin.

Esneklik

Mevcut ihtiyaçlarınıza ve bütçenize (runway) göre iş birliğini artırın veya azaltın.

Anında ROI

İlk günden etki. Oryantasyon süreciyle vakit kaybetmeyiz—hemen işe koyulurum.

Nasıl Birlikte Çalışırız?

Aşamanıza ve aciliyetinize uygun iş birliği modelini seçin.

Denetim (Audit)

Tek Seferlik

Operasyonlarınıza 2 haftalık derinlemesine dalış. Darboğazların ve uygulanabilir çözümlerin yol haritasını alırsınız.

En Popüler

Sürekli Destek (Retainer)

Devam Eden

Ayda X saat veya haftada X gün. Slack/Teams ekibinize dahil, günlük 1:1 görüşmeler ve liderlik katılımı.

Projeye Özel

İhtiyaç Halinde

Yönetim kurulu toplantı hazırlığı, sunum oluşturma, Notion/HubSpot kurulumu—kapsamı belirlenmiş ve teslim edilmiş.

İş birlikleri, uygunluk durumuna bağlı olarak 7 gün içinde başlar.

Deneyim

Getir logosu
Modanisa logosu
EY logosu
Volt Lines logosu
Madame Coco logosu
Radiologics logosu

Profesyonel Geçmiş

StratejiCEO OfisiYatırım SüreçleriYönetim DanışmanlığıStartupBüyümeDijital Pazarlama

Yönetim danışmanlığının titizliğini, uygulamacı bir operatörün çevikliğiyle birleştiriyorum. EY'de danışmanlık yapmaktan Getir'de 200 bin doların üzerindeki aylık pazarlama bütçelerini yönetmeye kadar, her iki tarafı da gördüm — hem yönetim kurulu stratejisini hem de saha düzeyindeki uygulamayı.

Bu ikili bakış açısı, vizyonunuzu hızlı bir şekilde somut sonuçlarla birleştirmemi sağlıyor.

Kariyer Özeti

Strateji, operasyon ve büyüme alanlarında kanıtlanmış etki.

$200bin+ Getir

aylık dijital pazarlama bütçesi yönetimi

$1.5m Volt Lines

yatırım turu sunumu hazırlığı

$150m+ Modanisa

yıllık bütçe planlaması

10+ Madame Coco

ülke fiyatlandırma stratejisi

İş EY

dönüşümü danışmanlığı

Uçtan uca Radiologics

yatırım arama stratejisi

TÜBİTAK Volt Lines & Radiologics

1507 fonlanan proje önerileri

Kurucular ne diyor?

Kendini anlatan sonuçlar.

"Kerem, iş planımızı geliştirmemize ve müşteri ilişkileri metodolojimizi/materyallerimizi gözden geçirmemize yardımcı oldu. Kendisini tanıdığımız ve birlikte çalıştığımız için çok memnunuz. Hatta bilimsel alan araştırması yaparak bilgi birikimimize katkıda bulundu. Tekrar teşekkürler."

N. Baturalp Güner

Kurucu, Radiologist

Sıkça Sorulan Sorular

Başlamadan önce bilmeniz gereken her şey.

Genellikle strateji ve uygulama arasında büyüme sancıları çeken Seed ile Series B aşamasındaki girişimlerle (5-100 çalışan) çalışıyorum. Ancak, belirli projelerde daha ileri aşamadaki şirketlere de destek verdim.
İş birliği modeline göre değişir. Denetim (Audit) 2 haftalık yoğun bir projedir. Sürekli destek (Retainer) modelleri genellikle haftada 10-20 saat veya 2-3 tam gün yerleşik çalışmayı kapsar. Proje bazlı çalışmalar bireysel olarak kapsamlandırılır.
Bir EA takviminizi yönetir; ben önceliklerinizi yönetirim. Bir PM projeleri yürütür; ben işletim sistemini tasarlarım. Bir COO tam zamanlı bir yöneticidir; ben ise hisse kaybı veya yüksek genel giderler olmadan stratejik etki sağlarım.
Başlangıçta net KPI'lar belirliyoruz—genellikle toplantı etkinliği, karar hızı ve liderlik uyumu üzerine. 30 gün sonunda ölçülebilir sonuçları içeren bir etki raporu sunuyorum.
Evet, faydalı olduğunda. Genellikle yönetim kurulu materyallerinin hazırlanmasına yardımcı olur, yatırımcı güncellemelerini kolaylaştırır ve stratejik destek kaynağı olarak toplantılara katılabilirim.
Zorluklarınızı anlamak için 20 dakikalık bir tanışma araması, ekibinize ve araçlarınıza (Slack, Notion vb.) erişim ve bir başlangıç oturumu için kararlılık. İş birlikleri genellikle 7 gün içinde başlar.

Detaylardan kurtulmaya hazır mısınız?

Ölçekleniyorsanız ve strateji-uygulama boşluğu genişliyorsa, işletim sistemini birlikte düzeltelim.

Bana E-posta Gönder